Bericht des Vorstands. / Blick nach vorne.
Bericht des Vorstands.
Der Vorstand v.l.: Erwin Einzinger, Dr. Gerhard Walther und Richard Oppelt Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Mitglieder, Kunden und Geschäftspartner,
die Vereinten Nationen haben das Jahr 2025 zum Internationalen Jahr der Genossenschaften erklärt. Diese weltweite Würdigung unterstreicht die wachsende Bedeutung genossenschaftlicher Modelle in einer Zeit, die von wirtschaftlicher Unsicherheit, gesellschaftlichem Wandel und dem Wunsch nach Stabilität geprägt ist. Genossenschaften verbinden wirtschaftliche Stärke mit demokratischer Mitbestimmung und regionaler Verantwortung – Werte, die aktueller sind, denn je und die das Fundament unserer Identität bilden.
Im Geschäftsjahr 2025 konnte die VR-Bank Mittelfranken Mitte eG ihre genossenschaftliche Stärke erneut unter Beweis stellen. Unsere wirtschaftliche Entwicklung verlief solide und nachhaltig. Das Gesamtkreditvolumen stieg um rund 3,5 %, die Kundeneinlagen erhöhten sich um 3,5 %. Durch ein konsequentes Risikomanagement und verantwortungsvolles Wirtschaften konnten wir unser Eigenkapital um 8,4 % stärken. Die Bilanzsumme erreichte zum Jahresende 4,6 Mrd. EUR. Die Entwicklung unserer Mitgliederzahl ist um 1,1 % auf nun 64.568 Miteigentümer gestiegen. Dies zeigt, dass immer mehr Menschen in der Region Vertrauen in unser Geschäftsmodell setzen und Teil unserer Gemeinschaft werden wollen.
Unter unserem Leitmotiv „Zukunft braucht Herkunft“ haben wir die genossenschaftliche Idee bewusst in den Mittelpunkt gestellt. Sie beschreibt nicht nur unsere Struktur, sondern vor allem unser Selbstverständnis.
Genossenschaftlich handeln heißt Verantwortung gemeinsam tragen.
Unser Erfolg basiert auf einer Haltung, die von Verlässlichkeit, Partnerschaft, Verantwortung und langfristigem Denken geprägt ist. Als Teil der regionalen Gemeinschaft treffen wir Entscheidungen mit Blick auf nachhaltige Wirkung – für unsere Mitglieder, Kunden und die gesamte Region.
Demokratie als Prinzip. Mitbestimmung als Stärke.
Mitbestimmung ist das Herzstück jeder Genossenschaft. Unsere Mitglieder haben eine klare Stimme, unabhängig von der Höhe ihrer Geschäftsanteile. Diese demokratische Beteiligung ist ein wesentlicher Unterschied zu anderen Unternehmensformen: Sie schafft Transparenz, stärkt die Verbundenheit und macht unsere Bank zu einer Gemeinschaft, die sich aktiv an ihrer Entwicklung beteiligt. Das ist gelebte Demokratie.
Aus Gemeinschaft entsteht Zukunft.
Wir investieren nicht nur in wirtschaftliches Wachstum, sondern auch in die Entwicklung unserer Region. Die Förderung gesellschaftlicher Initiativen, nachhaltiger Projekte und regionaler Strukturen ist für uns Ausdruck gelebter Verantwortung. Denn Zukunft entsteht nicht durch Einzelne, sie entsteht durch die Gemeinschaft. Dieses Prinzip prägt unser Handeln seit vielen Jahrzehnten.
Gleichzeitig stehen wir – wie viele regionale Banken – vor großen Herausforderungen. Steigende regulatorische Anforderungen, Fachkräftemangel und die fortschreitende Digitalisierung verändern die Rahmenbedingungen unseres Handelns nachhaltig. Um auch künftig leistungsfähig, stabil und nah am Kunden zu bleiben, streben wir den Zusammenschluss mit der Raiffeisen Spar+Kreditbank eG in Lauf an. Beide Häuser sind wirtschaftlich solide aufgestellt und teilen ein gemeinsames Werteverständnis. Durch die geplante Fusion bündeln wir unsere Kräfte, erweitern unsere Kompetenzen und schaffen die Grundlage für eine noch leistungsstärkere regionale Genossenschaftsbank. Unsere Mitglieder und Kunden werden davon unmittelbar profitieren – durch ein erweitertes Leistungsangebot, höhere Investitionskraft und eine zukunftsfähige Aufstellung.
Gleichzeitig bleiben wir unserem genossenschaftlichen Förderauftrag verpflichtet. Durch den Zusammenschluss werden wir diesen noch wirkungsvoller erfüllen und den steigenden Erwartungen unserer Mitglieder und Kunden gerecht werden.
Für diesen wichtigen Schritt bitten wir Sie um Ihr Vertrauen und Ihre Unterstützung. Lassen Sie uns gemeinsam eine richtungsweisende Entscheidung treffen und die Zukunft unserer Genossenschaft aktiv gestalten – zum Vorteil unserer Mitglieder, Kunden, Mitarbeiter und unserer gesamten Region.
Unser Anspruch bleibt es, ein starker und verlässlicher Partner zu sein: wirtschaftlich kompetent, genossenschaftlich geprägt und zukunftsorientiert. Die positiven Ergebnisse des Jahres 2025 bestätigen uns auf diesem Weg.
Wir danken Ihnen herzlich für Ihr Vertrauen und Ihre Verbundenheit. Auch in Zukunft möchten wir Sie begeistern – persönlich, digital und ganzheitlich.
Ihre VR-Bank Mittelfranken Mitte eG
– Vorstand –
Blick nach vorne.
v.l.: Richard Oppelt, Erwin Einzinger, Dr. Thomas Geißdörfer, Dr. Bettina Schacht, Steffen Girmscheid, Dr. Gerhard Walther und Florian Beyer Geplante Verschmelzung zweier starker Genossenschaftsbanken in Mittelfranken
Die VR-Bank Mittelfranken Mitte eG und die Raiffeisen Spar+Kreditbank eG Lauf haben im Berichtsjahr die strategische Entscheidung getroffen, Fusionsverhandlungen aufzunehmen. Aufsichtsrat und Vorstand beider Institute informierten die Vertreter detailliert in regionalen Vertreterdialogen. Ein Fusionskonzept wird erarbeitet und soll im Juni 2026 zur Beschlussfassung vorgelegt werden. Erste Kooperationsmaßnahmen laufen.
Ziel ist die Bündelung der Kräfte zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. Steigende Anforderungen in Regulierung, Digitalisierung und im Marktumfeld erfordern gezielte Investitionen in Personal, Systeme und Beratungsqualität. Beide Banken verfügen über stabile wirtschaftliche Verhältnisse und sehen den Zeitpunkt für den Zusammenschluss als geeignet an. Die Fusion stärkt Leistungsfähigkeit und Effizienz. Investitionen in Digitalisierung, Spezialisierung und Service lassen sich gemeinsam wirkungsvoller umsetzen. Grundlage bildet eine gemeinsame genossenschaftliche Wertebasis mit Fokus auf Kundennähe, Verlässlichkeit und bedarfsorientierte Beratung.
Das künftige Institut erreicht eine Bilanzsumme von rund 5,2 Milliarden Euro und ein betreutes Kundenvolumen von etwa 11 Milliarden Euro. Damit zählt es zu den großen Genossenschaftsbanken in Bayern. Eine solide Eigenkapitalausstattung schafft Spielraum für weiteres Wachstum. Im Geschäftsgebiet bleiben alle 25 Filialen bestehen. Über 600 Mitarbeiter gewährleisten qualifizierte Beratung und umfassenden Service. Regionale Präsenz, dezentrale Strukturen und schnelle Entscheidungswege sichern die Kundennähe. Die Bündelung administrativer Aufgaben stärkt die Fokussierung auf Kundenbetreuung und den Ausbau von Spezialwissen.
Für die Mitarbeiter entstehen neue Entwicklungserspektiven. Die neue Bank stärkt ihre Position als Arbeitgeber und Ausbildungsbetrieb und investiert gezielt in Qualifikation und Innovation.
Das gemeinsame Geschäftsgebiet liegt in einem wirtschaftlich starken Raum mit guter Infrastruktur entlang der Autobahnen A6, A7 und A9. Überschneidungen bestehen nicht, wodurch ein homogenes Marktgebiet entsteht.
Über den weiteren Verlauf der Verhandlungen wird informiert.
